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THE CONFIDENT ORGANIZATION
Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor einer Vielzahl existenzbedrohender Herausforderungen, die mehr erfordern als nur Resilienz – nämlich den Optimismus und das Selbstvertrauen, die Zukunft des eigenen Unternehmens und seiner Umwelt trotzdem zum Besseren gestalten zu können. Der Schlüssel dazu liegt in einer Kultur, die ihre Stärke aus einem fest verankerten Purpose zieht. Die Resultate einer „Confident Organization“ sind Erfolg und Krisenfestigkeit.
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TALENTE FINDEN UND BINDEN
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Im Wettbewerb um Fachkräfte wird Sinn immer mehr zum differenzierenden „Value“ für die Arbeitgebermarke und -positionierung. Die gängigen Modelle zur Employer Value Proposition (EVP) schaffen es häufig allerdings nicht, die Brücke zum Purpose des Unternehmens zu schlagen. GLOBEONE hat deshalb ein modifiziertes EVP-Modell entwickelt, bei dem Purpose der gezielten Talentansprache dient.
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GLOBEONE INSIDE:
Neue Kunden & Mitarbeitende
Wir sind begeistert über einen herausragenden Start ins Jahr 2024 mit vielen neuen, spannenden Kundenprojekten. So unterstützen wir beispielsweise ab sofort die STRABAG AG bei der Weiterentwicklung ihres Employer Brandings. Und bei unserem langjährigen Kunden Schaeffler begleiten wir nach der Übernahme von Vitesco Technologies die Integration in den Konzern. Als neue Kunden konnten wir zudem die Hager Group und Rhenus begrüßen. Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit! |
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Ebenfalls erfreut sind wir über die Neuzugänge in unserem wachsenden Team. Ein herzliches Willkommen an Beatrice Allievi, Patricia Berngen, Dominik Drewes, Surakshya Gautam und Nele Quitmann, die im ersten Quartal zu GLOBEONE gestoßen sind! Mit Alexander Solms-Baruth haben wir jetzt außerdem einen Projekt-Hub in den USA. |
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IST DIES DAS ENDE VON PURPOSE?
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Unilever-CEO Hein Schumacher will nicht mehr bei jeder Marke des Konzerns auf Purpose setzen, sondern stattdessen stärker eine Leistungskultur leben. Simon Aschermann, Managing Partner bei GLOBEONE, kommentiert im „PR-Journal“: Warum „stattdessen“? Purpose funktioniert sehr wohl als Leistungstreiber – vorausgesetzt, er ist greifbar in Prozessen und Geschäftsmodellen verankert und nicht lediglich als Marketingslogan übergestülpt.
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PURPOSE FORMULIERT – UND JETZT?
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Wer seinen Unternehmenssinn in ein wohlklingendes Purpose-Statement gefasst hat, darf sich sicher sein: Jetzt fängt die eigentliche Arbeit erst an. Im Magazin „Onpulson“ beschreibt Dr. Niklas Schaffmeister, Managing Partner bei GLOBEONE, wie Unternehmen ihren Purpose erfolgreich aktivieren und damit eine zukunftssichere Organisation schaffen können.
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Über den Kontakt mit Ihnen, Ihre Nachfragen, Ihre
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Rufen Sie uns gerne an – oder schreiben Sie uns!
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T +49 (0) 221 78 80 680 E cologne@globe-one.com W www.globe-one.com
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